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【河南省纪委监委网站】许昌学院:压实“四个责任”凝聚巡察整改合力

作者:李万仓 王明华来源:河南省纪委监委网站 编辑:孙旭涛 访问次数:发布时间:2024-06-24

许昌学院坚持巡察整改“一盘棋”理念,压实“四个责任”,贯通各方力量,凝聚整改合力,不断提升巡察质效,为学校事业发展提供坚强政治保证。

压实分管责任,强化督促指导。坚持以上促下,每轮巡察结束,党委巡察办将反馈意见分别向各被巡察单位分管(联点)校领导汇报,提醒全面掌握被巡察单位存在问题并督促扎实开展整改工作。集中整改阶段,分管(联点)校领导出席被巡察单位巡察整改专题民主生活会,严把会议质量关,并根据整改进展情况对下一步整改工作提出明确要求。持续整改阶段,分管(联点)校领导强化督导指导,动态关注被巡察单位整改工作推进落实及成果运用情况,协调解决整改中的难点堵点问题,上下联动,同题共答,取得较好效果。

压实主体责任,强化递进整改。坚持效果导向,督促被巡察党组织扛稳巡察整改主体责任,认真制定巡察整改工作方案,列出详细整改台账,按照“反馈问题”整改、“举一反三”整改、“推动改革促进发展”整改三级递进推进整改,将党委书记点人点事作为重中之重逐项整改,及时研究解决整改中的突出问题,将推进整改与贯彻党的二十大精神相结合,与巩固拓展主题教育成果相结合,与扎实开展党纪学习教育相结合,主动接受群众监督,确保整改让党委满意,让师生群众满意。

压实一岗双责,强化清单整改。坚持传导压力,被巡察党组织负责同志扛牢巡察整改第一责任人责任,以上率下,带头整改并制定个人巡察整改工作台账,领办重点难点问题。其他班子成员认真履行“一岗双责”,主动认领并承担分管领域的整改任务,实事求是制定个人巡察整改工作台账,制定切实可操作的整改措施,明确整改目标、任务和时限,整改责任落实到岗到人。通过“大方案统领、总台账和分台账互促支撑”的整改工作模式,打通巡察整改“最后一公里”。

压实监督责任,强化监督激励。坚持从严监督和激励担当相统一。一方面,校纪委加强对整改落实情况的全面监督,组织部结合职责加强对整改落实情况的日常监督,巡察办定期总结巡察发现共性问题向党委汇报,并为职能部门提供决策依据。另一方面,监督中注重发现干部担当作为、整改成效突出的典型,作为领导班子建设和干部考核评价、选拔任用、管理监督的重要参考,推动形成务实重干的正气、团结协作的风气,确保整改稳步推进,各项措施落地见效,做好巡察“通篇文章”。

新闻链接:https://www.hnsjw.gov.cn/sitesources/hnsjct/page_pc/hnxsxc/xcgz/szxc/article78493b09a3714eb69413cc1c3595ffb1.html

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